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Todo parece estar en regla hasta que aparece un tercero: el riesgo que muchas empresas descubren demasiado tarde

Cuche López promueve un modelo de gestión marcaria orientado a monitorear marcas, dominios y posibles infracciones para prevenir conflictos legales y proteger activos estratégicos.

Benjamín Carrasco |

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La gestión marcaria está ganando relevancia entre las empresas que buscan proteger uno de sus activos más valiosos: su identidad comercial. Aunque muchas organizaciones consideran que el proceso termina una vez obtenido el registro de una marca, especialistas advierten que la protección efectiva requiere un monitoreo constante y una estrategia de largo plazo.

En ese contexto, el estudio jurídico Cuche López está impulsando un modelo orientado a fortalecer la administración permanente de marcas registradas, con el objetivo de prevenir conflictos que podrían derivar en procesos judiciales extensos y costosos.

Por qué registrar una marca no siempre es suficiente

Para muchas empresas, obtener el certificado de registro representa el cierre del proceso de protección. Sin embargo, los expertos sostienen que una marca puede enfrentar diversos riesgos incluso después de haber sido inscrita oficialmente.

Entre ellos se encuentran la aparición de solicitudes similares, el registro de dominios confundibles, el uso no autorizado en plataformas digitales, falsificaciones o vencimientos que no son controlados oportunamente.

Según Fernanda López, socia de Cuche López, la protección de una marca debe entenderse como un trabajo continuo. "Proteger una marca no es solo registrarla. También implica monitorear qué ocurre alrededor de ella: nuevas solicitudes, nombres de dominio, redes sociales, marketplaces, vencimientos y posibles infractores", explica.

En qué consiste la gestión de portafolio marcario

El modelo promovido por el estudio considera una revisión periódica de todos los elementos vinculados a una marca.

Esto incluye:

La estrategia busca identificar amenazas en etapas tempranas, cuando todavía es posible resolver situaciones mediante acciones administrativas o preventivas.

Detectar los problemas antes de que crezcan

Desde el estudio señalan que muchas compañías descubren estas dificultades cuando ya enfrentan consecuencias comerciales o legales.

Según Andrés Cuche, socio de la firma, es frecuente que los conflictos aparezcan cuando terceros registran dominios similares o cuando una empresa intenta expandirse a nuevos mercados y encuentra obstáculos que podrían haberse detectado con anticipación.

La idea es evitar que estos escenarios evolucionen hacia disputas judiciales complejas, con costos económicos y reputacionales significativos.

La propiedad intelectual como parte de la estrategia empresarial

Los especialistas sostienen que la propiedad intelectual ha dejado de ser un asunto exclusivamente jurídico para transformarse en un componente estratégico del crecimiento empresarial.

Además de proteger la identidad de una compañía, una adecuada administración de marcas puede influir directamente en su capacidad de expansión, posicionamiento y generación de valor.

Por ello, el modelo también contempla herramientas complementarias, como la inscripción de marcas ante Aduanas para dificultar el ingreso de productos falsificados que vulneren derechos de propiedad industrial.

En un escenario donde la competencia digital crece constantemente, la vigilancia permanente de estos activos aparece cada vez más como una necesidad estratégica y no únicamente como una obligación legal.

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