El concepto de estabilidad laboral como sinónimo de permanencia comienza a perder fuerza. En su lugar, emerge una lógica más dinámica, donde el valor está en la experiencia aplicada en el momento justo. Chile no queda fuera de este cambio.
La irrupción de modelos laborales más flexibles está permitiendo a las empresas acceder a talento de alto nivel sin necesidad de incorporarlo de forma indefinida. Se trata de ejecutivos que entran, resuelven y salen, con foco en objetivos concretos.
El fin del contrato como única fórmula
Durante años, el contrato indefinido fue la base del desarrollo profesional.
Hoy, esa estructura convive con alternativas que responden mejor a entornos cambiantes. La necesidad de agilidad está empujando a las compañías a repensar sus esquemas.
Desde el mundo ejecutivo, el interés también crece. Un sondeo de InterimToGo a 500 líderes revela que el 92% está dispuesto a explorar este tipo de formato. La flexibilidad dejó de ser un beneficio y pasó a ser una condición relevante.
Experiencia a demanda
Expansiones, crisis internas o transformaciones digitales suelen exigir conocimientos específicos en tiempos acotados. En esos escenarios, incorporar un perfil permanente no siempre resulta eficiente.
“La experiencia debe ser oportuna, sobre todo donde se requiere liderazgo confiable y foco en resultados”, explica Rosario Ganderats, socia de InterimToGo. La lógica es simple, resolver rápido con quienes ya lo han hecho antes.
Esto permite reducir tiempos de búsqueda y acelerar procesos críticos dentro de las organizaciones. Lo que antes tomaba meses, hoy puede activarse en semanas.
Adaptarse o quedar fuera
No todos los perfiles encajan en este modelo. Más allá de la trayectoria, la capacidad de adaptación se vuelve central. Integrarse rápido, leer culturas organizacionales y generar impacto inmediato son habilidades clave.
El avance del trabajo remoto e híbrido ha facilitado este escenario. La ubicación dejó de ser una barrera y el talento puede moverse con mayor libertad entre proyectos.
En este contexto, la discusión ya no pasa por la viabilidad del modelo. La pregunta que empieza a instalarse es otra, cuánto están dispuestas las empresas a cambiar para no quedarse atrás.