Entrevistas

“Somos los primeros profesionales de la familia... Orgullosamente nuestras mamás fueron nanas”

Manuel Concha, CEO y cofundador de Kame ERP, relata su historia de origen y resiliencia como emprendedor en Chile.

Benjamín Carrasco |

Manuel Concha (1)

Manuel Concha (1)

En el ecosistema emprendedor chileno, hay historias que van más allá del negocio. Son relatos que hablan de origen, esfuerzo y cambios estructurales.

La experiencia de Manuel Concha, CEO de Kame ERP, relatada en Fibra Emprendedora, pone en evidencia una realidad que se repite cada vez más: fundadores que no solo crean empresas, sino que también rompen ciclos familiares.

Un punto de partida que lo cambia todo

Uno de los momentos más significativos de su testimonio está en su origen. Concha no lo plantea como un dato anecdótico, sino como el eje de su historia.

De los fundadores somos los primeros profesionales de la familia. Orgullosamente nuestras mamás fueron nanas”.

La frase no solo refleja orgullo, sino también un cambio generacional profundo. En su caso, y el de sus socios, el emprendimiento no nace desde redes consolidadas ni desde contextos privilegiados, sino desde una primera generación que accede a educación profesional.

Ese punto de partida redefine completamente el significado del éxito: no se trata solo de crecer, sino de avanzar desde un lugar donde antes no había referencias.

Startups como motor de movilidad social

A partir de esa experiencia, Concha plantea una idea central: las startups funcionan como una “plataforma de movilización social increíble”.

No es solo levantar capital o escalar un producto. Es, en muchos casos, alcanzar metas que ni siquiera estaban dentro del imaginario inicial. El emprendimiento aparece así como una herramienta concreta para cambiar trayectorias familiares completas.

El desafío silencioso: entrar a un mundo cerrado

Pero ese camino no está exento de barreras. Más allá del financiamiento, Concha identifica una dificultad estructural: la falta de redes.

En un ecosistema que percibe como cerrado, especialmente en el mundo del software, no contar con contactos se transforma en un obstáculo relevante. Un factor que, muchas veces, determina la velocidad de crecimiento.

Más perseverancia que talento

Lejos de construir un relato idealizado, Concha reconoce que su principal ventaja no ha sido el talento.

Se define como alguien “mucho más perseverante que talentoso”, reforzando una idea clave dentro del emprendimiento: la capacidad de sostenerse en el tiempo puede ser más determinante que cualquier habilidad técnica.

Esa lógica se traduce también en su fórmula para emprender: pasión, perseverancia, prudencia y, eventualmente, publicidad. Una combinación que mezcla ejecución, criterio y visibilidad.

El costo de llegar

Sin embargo, el avance tiene un precio. En su caso, la obsesión por el proyecto

Horas de sueño, alimentación, salud e incluso la posibilidad de formar una familia quedaron en segundo plano durante el proceso. Una realidad poco visible, pero frecuente en el mundo emprendedor.

Por eso, su reflexión final apunta a un equilibrio que muchas veces se aprende tarde: “disfruta más, la vida es corta, no te obsesiones tanto y sé feliz”.

En esa frase se condensa no solo una experiencia personal, sino también una advertencia para quienes están comenzando.

Porque detrás de cada startup, especialmente en historias como esta, no solo hay innovación o negocio: hay una transformación profunda que comienza mucho antes de la primera idea.

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