Entrevistas

Presidente del sindicato N1 de Escondida pidió disculpas por mandar “el país a la chucha”

“Les pido disculpas a todos y a todo el país si a alguna persona he ofendido”, pero “fue una arenga para nuestros asociados”, dijo Patricio Tapia.

javier valladares |

02 DE AGOSTO DE 2018/ANTOFAGASTA Dirigentes de minera La Escondida, se refieren al paro que realizan los trabajadores en la faena CAMILO ALFARO/AGENCIAUNO

“Nunca se ha hablado de que nuestra empresa ha ganado 2.599 millones de dólares el año pasado y que nosotros pedimos el 4%”, graficó el representante sindical, quien aseguró que “yo no quiero destruir a mi empresa”.

Y en medio de las negociaciones para definir un bono por término de conflicto, Tapia les narró a los trabajadores cómo Mario Livingstone, coordinador de la división socio sindical del ministerio del trabajo, le habría planteado lo complejo de la realidad económica nacional y los efectos que tendría un paro en Escondida, la cuprífera más grande del mundo. En este escenario, el dirigente planteó “que se vaya el país a la chucha”.

“Fue en el contexto de cambiar el chip a nuestros asociados”, puntualizó Tapia, ya que “dentro de la jerga minera utilizamos mucho la arenga, que es para apasionar al viejo y hacerle cambiar al switch”.

Sostuvo que “nadie quiere una huelga”, pero “nosotros no vamos a doblegarnos frente a la empresa al querer quitarnos beneficios para sustentar más las utilidades a futuro”.

Respecto de los montos con que se podría beneficiar cada trabajador, que superaría los $20 millones, apuntó que “efectividad y productividad que tiene el trabajador minero de Escondida está sobre la media nacional y mundial. No hay una empresa en el mundo más rentable que minera Escondida”.

Por tanto, “si nosotros nos empezamos a nivelar hacia abajo, vamos a perder nosotros y la empresa va a rentabilizar más y va a llevar mayor flujo de caja hacia el extranjero”.

Así las cosas, el presidente del sindicato número 1 indicó que “tenemos que unirnos y nivelar hacia arriba. No nivelar hacia abajo”.

“El de abajo tiene que pensar cómo llegamos hacia arriba”, concluyó.

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